8月5日上午，滨控集团召开2026年半年度工作会议。会议系统总结上半年经营成效，研判当前形势机遇与现存问题，部署下半年重点攻坚任务，动员集团上下锚定目标、实干争先，全力冲刺年度目标。滨海新区党工委委员、集团党委书记、董事长周志刚出席会议并讲话，集团领导班子成员、中层干部、子公司主要负责人参加会议。
集团党委书记、董事长周志刚在讲话中指出，今年以来，集团紧扣“共富示范市”建设目标，以“高质量发展”为总牵引，承压奋进、主动作为，各项工作取得阶段性成效。一是经营指标稳中有进。资产规模稳步扩大，多元产业协同发展，资产负债率保持在合理区间，整体经营态势持续向好。二是重大项目超前领跑。“千项万亿”等重点工程加快推进，新产业配套项目如期开工，固定资产投资实现“半年红”，有力支撑区域发展大局。三是转型发展蓄势成势。科创产业引领作用持续增强，中试基地等创新载体加快建设，新能源等新兴板块加速成长。四是资产盘活成效显著。持续拓宽资产运营渠道，充分释放存量资产价值，运营效益稳步提升。五是风险防线稳健有序。健全“战略—规划—财务”三位一体管控体系，推动安全风险总体可控，集团运行平稳有序。
周志刚强调,当前正值“十五五”规划开局起步的关键时期，也是集团市场化转型向纵深推进的重要阶段，必须科学研判发展形势，增强战略主动。要深刻把握宏观政策走向，紧扣国资国企改革要求，聚焦主责主业，突出价值创造，加快推动从规模扩张向内涵发展的根本转变。要主动顺应城市发展新趋势，面对城市进入存量提质的新阶段，必须进一步提升整体运营水平，以更高标准应对新形势。要抢抓战略机遇窗口，围绕区域产业布局主动谋划、精准落子。要把握产业生态构建的黄金期，链接政府与市场，将城市资源转化为产业发展优势。要把握城市更新的巨大市场空间，创新项目运营模式，持续提升资源整合与产业运营核心能力。要把握绿色低碳发展的产业风口，加快布局绿色能源产业新生态，打造集团转型发展的重要增长极。
周志刚要求,针对下半年工作，要聚焦五个方面精准发力、靶向攻坚：一是聚焦项目攻坚，在投资建设上再发力。以“千项万亿”工程为牵引，深耕产业与服务重点领域，做强区域产业项目支撑，提升民生服务项目实效，切实增强集团在区域发展中的战略支撑作用。二是聚焦经营效益，在提质增效上再冲刺。要聚力“128”战略布局，以主业提升为核心、多元协同为支撑，推动经营质效整体跃升。要抢抓绿色低碳机遇，谋划建设零碳园区，布局渔光互补等新能源项目，加快构建绿色能源产业生态。要深化农文旅融合，整合资源、创新模式，实现效益与民生双赢。三是聚焦改革转型，在动能转换上再突破。以改革激发活力、以创新引领转型、以盘活释放价值，推动集团发展动能系统性重塑。深化“一企一策”精准考核，优化全员绩效体系，以机制创新撬动干事创业内生动力。加快科创载体建设，集聚高端创新要素，推动产业链与创新链深度融合。抢抓政策机遇，多措并举推进资产盘活，加快沉淀资源向发展动能转化。四是聚焦风险防范，在安全发展上再提能。坚持发展与安全并重，推动风险防控向主动治理转变。健全全口径债务监测预警机制，综合施策压降债务规模，守住金融风险底线。严守安全生产红线，完善安全质量双重预防机制，层层压紧压实安全责任，筑牢安全发展屏障。五是聚焦党建引领，在队伍作风上再塑造。坚持党建与业务深度融合，纵深推进全面从严治党和清廉国企建设，涵养风清气正的干事创业生态。深化党建品牌建设，引导党员干部树牢正确政绩观，在项目攻坚、转型一线淬炼忠诚干净担当的过硬队伍，以高质量党建引领集团高质量发展。
周志刚号召,半年度会议既是一次复盘总结，更是一次加压动员。全体滨控人要把上半年的成绩转化为乘势而上的底气，树牢实干导向，锤炼务实作风，对标年度目标推动各项工作落地落实，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力实现“十五五”良好开局！
会上，各分管领导交流上半年亮点，部署下半年工作。总师办、财务管理部分别通报了上半年经营指标完成情况及有效投资完成进度。金融事业部、工程部作专项汇报。农文旅公司、商管公司、滨发大数据公司、城市运营公司等单位作了交流发言。