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28 2026-08
聚焦市场化拓展 共谋高质量发展 ——滨控集团开展控股子公司走访活动

为深入落实集团“市场开拓年”工作部署,精准掌握各控股子公司经营实际,全力推动市场化转型落地见效,近期,集团分管领导胡皓勇、彭接正、阮水胜分别带队赴各控股子公司开展专题调研。调研组实地摸清经营效益情况,梳理发展过程中的亮点成效与堵点瓶颈。本次调研由投资资产部牵头组织,部室相关人员、集团委派董事等共同参与。在绿色建材公司、城市运营公司,调研组认真听取企业经营状况与项目推进情况汇报。集团分管领导胡皓勇对两家企业分别作出部署,绿色建材公司要完善制度体系,主动开拓市场,全力完成各项考核指标;统筹推进项目建设,严守安全生产底线,建强人才队伍,在市场竞争中稳步做大做强。城市运营公司要着力补齐发展短板,提升专业资质能力,深化对标借鉴学习,多措并举提升经营质效,努力打造集团子公司市场化开拓的标杆样板。在滨发大数据公司,集团分管领导彭接正实地了解年度目标推进、项目建设及市场拓展情况。结合企业发展实际,对企业下一步工作提出明确要求:紧盯节点压实责任,聚力攻坚年度目标;立足赛道抢抓机遇,打造特色发展优势;强基固本从严管控,夯实经营管理根基。在冠澜酒店公司、滨发物业公司,调研组实地查看皇冠假日酒店运营现场,围绕提质增效、市场拓展、人才队伍建设等方面开展座谈交流。集团分管领导阮水胜对酒店团队的工作成效予以肯定,要求企业坚定发展信心,规范运营管理,深耕服务细节,不断优化客户体验、放大品牌效应。针对物业公司,他强调要全力做大营收,加大外部市场开拓力度,积极探索多元化经营模式,抓实内部管理,补齐人才队伍短板,持续锻造核心竞争实力。此次调研走访积极响应集团“市场开拓年” 工作号召,推动各项工作走深走实。下一步,集团将持续有序开展各控股子公司调研走访,系统梳理企业诉求与现实难题,精准施策助力破解发展瓶颈,为集团高质量发展积蓄强劲动能,奋力开创滨控集团市场化转型发展新局面。

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城市基础开发建设是集团核心增长极,锚定江滨片区全域深耕,聚焦基础设施、土地开发、未来社区及产业平台核心赛道,匠心打造滨海新区沧海未来社区、都市运动中心、商业综合体(未来智创中心)等标杆工程矩阵。持续深化产业运营与商业管理双赋能,以商业综合体招商运营、文体场馆专业化管理、资产租赁等多元服务为抓手,凭精细化管理激活千亿资产潜能,全力构筑 “以产促城、以城兴产、产城融合” 的现代化宜居宜业新城样板。